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蝶創快報丨2022年3月份月度例會暨Q1總結例會圓滿結束

發布時間:2022-04-21   來源:   錄入:蝶創   瀏覽次數:113

       不知不覺2022年第一季度已經結束,上海蝶創的月度例會是每月不變的約會,每月召開月度例會已經是我們的老傳統,它的意義重大,月度例會給我們提供了總結反思和規劃工作的機會,特別是在總結和規劃上面沒有主動性的人,希望通過這個月度例會讓大家養成總結和規劃的好習慣,從而對大家的工作和生活都有所幫助,本次的月度例會定在2022年4月3日的下午。由于疫情的原因,我們3月份的月度例會改成線上會議的方式進行。本次月度例會主要圍繞:匯報公司2022年度Q1的經營情況,以及2022年度公司的各部門經營策略與制度解讀,同時本次月度例會,我們特別安排了“項目過程中的溝通與匯報的重要性,如何做好項目計劃管理”及“疫情下的工作思考”等相關主題的互動交流,大家一起交流,頭腦風暴,共同探討。首先由蝶創輪值總經理樊總給大家分享了公司2022年度Q1的經營情況以及各部門的工作總結和接下來的工作安排,2022年是十分有挑戰的一年,我們朝著“三年再創一個蝶創”的目標前進,這個目標需要大家一起努力才能完成,一季度我們的目標已經完成,這是大家一起努力的結果,現在疫情嚴峻,我們下一個季度將會十分艱難,但我們要有清晰的目標,每天按照計劃去執行那肯定會有很大的收獲。用熱情的心贏得客戶,用真誠的心服務客戶,一步一個腳印,腳踏實地,成功沒有捷徑!



       接下來由副總經理陳海軍,銷售部經理陳荷花和運管部經理吳艷雯講解2022年度公司的各部門業務經營策略和管理制度,企業的管理制度對于規范企業和員工的行為,樹立企業的形象,實現企業的正常運營,促進企業的長遠發展具有重大的作用。公司發展的好,大家才會有更大的平臺和機會,公司和員工是互相成就的。每年我們都會進行規章制度的修改優化,以便大家能更好的開展工作,提高工作效率,并緊跟公司戰略步伐,員工實現自己的目標,公司也實現自己的目標。


       我們公司主要業務是做金蝶系統技術支持服務,做項目是我們的核心工作,我們一切的工作都是為了幫助客戶實現系統的高質量投入使用,提供相匹配的解決方案從而提高客戶的各方面的工作效率,用專業且合適的系統幫助客戶實現公司目標,這就是我們系統的最大的價值。但這一過程并不是幾句話就能實現的,他需要我們具備很多的能力,系統的價值實現是需要雙方的共同努力以及緊密配合才能順利實現,我們作為服務商,我們自身必須要具備最基本的能力,今天我們歡聚一起進行頭腦風暴,針對項目過程中的溝通與匯報的重要性,如何做好項目計劃管理,大家一起探討,在大家的踴躍參與和交流中,每個人都學到了很多經驗,這些都是前輩們用自己的時間所匯集的實戰法寶。


       最近上海疫情嚴重,大家全體都居家辦公了,由最開始的有點小開心到一天天等待解封的焦慮,這種聲音一直在伴隨著我們最近的生活和工作。本次月度例會上,我們也特別組織了“疫情下的工作思考”為主題的頭腦風暴,大家一起交流最近這段時間居家辦公的辛酸和感受,以前都是跟客戶面對面,現在變成線上、電話的交流和工作方式,效率雖然有一些降低,但是大家和客戶都很快的適應了,大家依然每天忙碌著。我們蝶創是一家企業同時也是員工的大家庭,我們不僅關注工作,也互相關注生活,疫情讓我們看到很多心酸的場景,但我們要堅信美好的明天會很快到來,大家團結一致,共抗疫情,還有那么多全國各地來支持的志愿者和醫護人員,相信上海這次一定很快迎來春天,我們陳總這次也加入了志愿者的行列,清明3天的假期,加入到社區志愿者行列,為社區進行核算檢測、物資發放等服務。正是有了像他們這樣無私奉獻的同志,我們才會那么有信心戰勝疫情,大家一起加油!


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