鞋服行業整合解決方案

方案概述

金蝶鞋服行業整合解決方案面向服裝、鞋業、家紡、箱包等品牌運營、生產制造和分銷零售企業，融合現代鞋服管理理念和行業最佳實踐，聚焦行業戰略驅動力，以 金蝶咨詢、金蝶軟件為基礎，整合第三方合作伙伴硬件及軟件資源，為鞋服企業提供產品生命周期管理、供應鏈及生產制造管理、分銷與零售管理、電子商務、集團 財務管理、協同管理、戰略人力資源管理、戰略決策等管理與IT整合解決方案，幫助鞋服企業提升品牌價值，獲取敏捷應變能力，實現持續快速增長，引領全球時 尚潮流！

方案特點

系統的柔性大
金蝶基于SOA的系統架構具有非常強的擴展性和兼容性。中國的鞋服企業大多處于高速發展時期，管理模式、組織架構、運作模式都沒有定型，還是處于一種多變的狀態。所以就需要依靠比較具有柔性的系統來配合，不僅僅能夠滿足現在這種業務需求，還能夠滿足未來變化的要求，這對于鞋服企業來講是最為重要的因素。

實現三位一體大協同
金蝶鞋服整合解決方案能夠使鞋服企業滿足三個一體，即橫向一體、縱向一體、財務業務一體這樣三個概念，才能形成一個完整的協同，才能變成一個平臺系統。大量的分散的業務系統都是各自為戰，根本沒辦法組合到一起，形成合力。橫向一體化是為了解決部門之間的協同問題，如IT，HR、財務、設計、市場、品牌、規劃、生產、銷售等?？v向一體化就是解決縱向產業鏈條上的所有組織之間的協同問題，把鞋服品牌企業、供應商、多級代理代理商、加盟商，最后到顧客， 把所有的信心形成一個共享互動的封閉型的循環。財務業務一體化，財務應該在業務運營的同時，實時進行風險監控并提供數據來支持業務決策。

以客戶為中心
金蝶鞋服整合解決方案以客戶為中心，能適應消費者的快速變化。隨著時代的發展，資訊共享和傳播的速度越來越快，消費者差異化、個性化越來越明顯，時尚趨勢變動也越來越快。借助金蝶信息系統，能使企業主動適應這種變化，通過流程優化和廣泛協同壓縮公司內部的運作時間，提高效率，從而加快對于終端消費者的反應速度，提高客戶滿意度。

業務流程

通過集成高效的企業資源的信息化技術，把企業自身和它后端的供應商、前端的客戶有機聯系在一起，形成一條完整的供應鏈，企業通過管理這條供應鏈實現 高效率的市場運作。尋求對市場需求和供應鏈的有效控制，幫助企業簡化復雜程度、監控現金流、避免過渡擴張及開工不足，實現利潤最大化和可持續發展風險最小 化。

在實際應用上，可以幫助企業管理層解決來自管理環節、生產環節、銷售環節、供應鏈環節、財務環節而需迅速處理的各類信息，如：

　　1、管理環節

• 如何實現生產、營銷、人力資源、客戶管理與財務部門之間的溝通，徹底解決數據及時共享問題？
• 如何監督業務的整體過程？如何明確部門工作職責，規范工作流程，提高工作效率？
• 如何實現重要業務指標的實時監控？

　　2、銷售環節

• 如何根據市場需求制定合理的銷售目標與計劃？
• 如何掌握營銷方式對銷售額增長所產生的作用，有利于調整營銷策略和促銷方式？
• 如何將促銷手段以最快的方式在各區域實現？
• 如何保證新品最快方式在各區域所有門店上市？
• 如何最短時間內準確統計銷售業務，預測市場趨勢，考核銷售人員業績？
• 如何建立客戶的信用檔案，以達到減少壞帳的目的？

　　 3、供應鏈環節

• 如何實時監控包括公司總倉、代理商倉庫及各類門店在內的所有地點庫存狀態？
• 如何根據庫存狀況隨時調整采購銷售戰略，如何控制庫存成本？
• 如何根據銷售情況適時制定采購計劃？
• 如何評價每個供貨商的供貨信譽，確定最佳的供貨渠道？
• 如何解決門店急速擴張帶來的物流配送難題？
• 如何最快地合理滿足各訂貨商及門店的配貨需求？
• 如何優化市場存量庫存商品分布，減少庫存積壓和浪費，降低安全庫存指數？
• 如何實現供應商與代理商等合作伙伴共享數據的能力？

　　4、生產環節

• 如何保證在交貨期內交貨？
• 如何掌握整個訂單的生產進度？
• 如何準確掌握工人的工作量與薪資統計？
• 如何縮短產品進入市場的時間？

　　5、財務環節

• 如何隨時掌握企業的資金狀況并及時作出反應？
• 如何統籌安排企業貨幣資金收付？
• 如何提供及時、準確無誤的財務報告?
• 如何實現資金的計劃管理，提高企業的資信度？

業務價值

　　 面向超大型服裝連鎖企業

• 目標客戶：含有加工生產、品牌連鎖分銷集團型企業
• 應用價值：實現集團服裝企業加強集團管控，集團供應鏈及集團財務管理，提升多組織多工廠企業全面協同，集團資源配置和交易協調方面的管控能力，防范風險，幫助集團提升效率、降低成本、規范管理及管理質量

　　面向區域/跨區域型零售企業及面向生產型企業

• 目標客戶：適用含有加工生產、品牌連鎖分銷、零售類中大型企業
• 應用價值：實現服裝企業對生產，物流，供應鏈管理，分銷及財務的集成化管理，幫助企業規范流程、提升效率、降低成本，提高企業整體效益。

　　面向單店批發/單店零售型的企業

• 目標客戶：服裝批發貿易型企業、專賣店、流水作業的制衣廠
• 應用價值：

1. 1. 滿足服裝企業進行采購、銷售、應收應付業務管理。規范銷售、采購等各個業務環節，降低企業運行成本；
   2. 滿足門店的開單、促銷、VIP客戶、庫存、調撥、盤點、補貨及營業報表等日常管理，有效提高效率，防范財務風險；
   3. 滿足制衣廠裁床打菲、電腦收菲、計算工資，并進行生產進度跟蹤的全面管理，減少差錯，提高效率。